米乐m611月22日，第十二届国际跨国公司领袖圆桌会议在北京举行，法国ENGIE集团全球执行副总裁侯德彦在演讲中表示，能源变革其实是结合了去碳化、数字化、分散化，未来看到的能源的结构应该有这三个元素。

　　侯德彦：各位下午好，各位尊敬的来宾，下午好！我们本届会议的主题，探讨的是可持续发展，和联合国的代表所提的一样，我的关注点也是可持续发展。

　　对我们来说，能源变革其实是结合了去碳化、数字化米乐m6、分散化，未来我们看到能源的结构应该有这三个元素米乐m6，作为ENGIE，我们想要做的不仅仅是能够参与到这个浪潮当中，我们希望推进并且引领这样的浪潮，加速能源变革。

　　为了这样做，我们的目标不仅仅是在能源领域，比如城市的流动性，很多的城市，很多的合作伙伴希望我们超越能源，在移动方面做更多的工作。我们有一个目标，这个目标就是要加速我们的能源变革，对此，为我们的顾客提供，无论是城市还是社区，还是国内的民众，还是企业，我们所说的就是把零碳转变，或者零碳变革当做我们的服务，我们想要设计、运营，并且融资米乐m6，我们的目标就是需要能够提供这样的零碳的变革。

　　为此，我们的运营在网络层面进行，我们相信这样的网络，能够促进竞争，在未来，在欧洲，我们会有一个跨部门的合作，就是天然气和电力的网络，可以通过这个网络结合起来，与此同时，我们专注的问题其实对很多国家来说不是增加产能，是增加比较清洁天然气和能源，我们的起步点就是能源效率。

　　我们为全球30万的顾客提供服务，在全球在很多的国家都有涉足，有16万的员工，他们为顾客提供服务，我们的营收额已经达到了606亿欧元。我们把自己设计成一个有想象力的社区。这就意味着我们为顾客提供了一系列的适应性的解决方案，无论是私人部门的个人，包括在中国，我们有合资的合作，通过这样的合资企业，我们帮助中国的顾客，来购买他们所需要的充电桩。

　　在产业方面，最近在南美地区我们做的这个协议，通过这个协议我们可以设计有轻能源主力的矿产的开发，在城市当中，不论是在中国南方还是在东南亚国家，我们能够开发这种已经清洁的制冷解决方案，这样的解决方案可以基于天然气，非常清洁的。为人们提供他们所需要的舒适度。

　　对于发展中国家来说，我们也制订了一系列的解决方案，我们所针对的顾客是个人，有的时候我们通过我们的基金或者非政府组织来做，有的时候我们基于市场，比如说我们在非洲也制定了一系列的解决方案，在印度尼西亚，缅甸以及其他的国家。因为我们自己有想象力是不够的，我们和很多人一起合作，无论是初创企业，还是小公司，在中国上海建立了一个小型的实验室，我们可以充分和当地的科学家合作，这样能够充分的发挥我们的专业技术，以及我们在中国开发的技术和科技，为我们的顾客提供最好的解决方案。

　　最后，我想要重申几点：首先能源变革正在发展，它是分散的，是数字化的，而且也是去炭化的。

　　第二，能源变革的开始是要提高能源效率，与此同时，它的继续取决于我们必须要因地制宜的为顾客提供解决方案，也就是说我们要为顾客提供一种服务，这个服务是基于零碳的能源转变，在中国我们很高兴能够和我们的国际客户，以及国有企业合作，谢谢。